Fondation 01
Clarifier votre offre
Nous structurons votre offre principale, vos niveaux de service et votre manière de présenter clairement votre valeur.
Accompagnement commercial pour cabinets comptables
Performance Cabinet : structurez le développement commercial de votre cabinet
Un accompagnement concret pour clarifier vos priorités, améliorer le suivi des opportunités et transformer vos échanges clients en missions mieux valorisées.
20 haccompagnement individuel
Distancielcréneaux de travail ciblés
90 joursappui à la mise en œuvre
Sur mesureadapté à votre cabinet
Le besoin
Le développement d’un cabinet ne se résume pas à la compétence technique.
Création, croissance ou développement de nouvelles missions : sans méthode, les opportunités restent difficiles à prioriser, suivre et transformer.
1
Des opportunités mal suivies.
2
Des relances irrégulières.
3
Du conseil utile mais difficile à valoriser.
4
Des offres peu lisibles.
5
Des actions commerciales difficiles à prioriser.
6
Peu d’indicateurs simples pour piloter.
Le potentiel est souvent déjà présent dans le cabinet. L’enjeu consiste à choisir les bons leviers, à les organiser et à installer un suivi réaliste.
La promesse
Un accompagnement concret, pas une formation théorique.
Avec AELYS Performance Cabinet, nous travaillons directement sur votre projet de cabinet, votre marché, vos objectifs et vos priorités commerciales.
Fondation 02
Choisir votre cible
Nous définissons votre cible prioritaire, votre persona et les canaux de prospection les plus pertinents.
Fondation 03
Assumer vos prix
Nous construisons une politique tarifaire cohérente avec votre positionnement, votre marché et vos ambitions.
Fondation 04
Préparer vos rendez-vous
Nous travaillons votre discours, vos questions, votre posture et votre manière de conduire l’échange.
Fondation 05
Présenter vos devis
Nous vous aidons à valoriser vos propositions pour éviter de défendre un prix sans faire comprendre la valeur.
Fondation 06
Piloter vos opportunités
Nous installons un suivi simple pour prioriser les actions, organiser les relances et mesurer les progrès.
Cet accompagnement est fait pour vous si…
- vous préparez la création de votre cabinet ;
- votre cabinet est déjà installé ou en croissance ;
- vous recevez des demandes mais manquez de méthode pour les traiter ;
- vous souhaitez mieux valoriser les missions complémentaires ;
- vous avez besoin de structurer votre démarche commerciale ;
- vous souhaitez clarifier votre offre, vos prix et votre positionnement ;
- vous voulez éviter d’improviser votre développement.
Ce n’est pas fait pour vous si…
- vous cherchez une solution miracle ;
- vous attendez une formation uniquement descendante ;
- vous ne souhaitez pas travailler concrètement sur votre offre, vos prix et votre prospection ;
- vous voulez uniquement des conseils généraux sans mise en application.
Le format
20 h en distanciel pour auditer, structurer et mettre en œuvre.
L’accompagnement s’articule autour de deux phases complémentaires : une phase d’audit et de structuration, puis un appui à la mise en œuvre sur 90 jours.
Phase 1 — Audit, restitution et plan d’action
- audit de la situation commerciale ;
- restitution et priorisation des leviers ;
- positionnement ;
- offre principale et offre à tiroirs ;
- cible et persona ;
- tarifs ;
- discours commercial ;
- plan de prospection ;
- préparation aux rendez-vous et devis.
Phase 2 — Appui à la mise en œuvre
- rendez-vous de suivi à J+15 ;
- rendez-vous de suivi à J+30 ;
- rendez-vous de suivi à J+60 ;
- rendez-vous de suivi à J+90 ;
- 2 h complémentaires mobilisables selon vos besoins.
Résultats attendus
Vous repartez avec une méthode claire pour développer votre cabinet.
Le but n’est pas d’ajouter du travail. Le but est de vous permettre d’avancer avec plus de clarté, de méthode et d’efficacité.
Diagnostic commercialUne lecture claire des forces, des freins et des opportunités du cabinet.
Plan d’action prioriséDes actions organisées selon leur utilité et leur faisabilité.
Trame de suiviUn cadre simple pour piloter les opportunités et les relances.
Recommandations sur l’offreDes pistes concrètes pour rendre vos missions plus lisibles et mieux valorisées.
Indicateurs simplesQuelques repères utiles pour mesurer les progrès sans alourdir le quotidien.
Support de restitutionUne synthèse structurée pour conserver les décisions et les prochaines étapes.
Tarif
2 000 € HT soit 2 400 € TTC
L’accompagnement comprend 20 h en distanciel, une phase de préparation, un suivi sur 90 jours, des supports de travail et un accompagnement individualisé.
Réserver un diagnostic gratuit